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阳泉市交通运输局公交总公司开展精细化管理年活动万芳

发布时间:2020-02-14 11:27:05 阅读: 来源:挤出机厂家

阳泉市交通运输局公交总公司开展“精细化管理年”活动

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阳泉市交通运输局公交总公司开展“精细化管理年”活动

2013年05月23日 15:26来源:交通部网站

阳泉市交通运输局公交总公司把2013年确定为 精细化管理年 ,从5月20日起在全公司深入开展,通过加大管理和考核力度,推进各项工作迈上一个新的台阶。

在实施 精细化管理年 活动过程中,阳泉市公交总公司采取了五项措施:第一,制定了 精细化管理年 活动方案和考核标准,通过考核奖罚充分调动和发挥干部职工的主动性和积极性,对企业经营全过程实行精细化、无缝隙管理,解决部门之间推诿扯皮,上下级工作脱节等问题,不断提升执行力,为公交企业营造一个健康、积极向上的和谐氛围。第二,强化奖罚措施,推动精细化管理。根据各部门、各岗位实际,制定精细化管理考核标准,根据每月各项指标完成情况,(如趟次公里、票款收入、车辆保养、服务投诉、车辆卫生等),分主次责任对责任人和相关人员进行相应奖罚。第三,加强学习培训,提高精细化管理的执行力。结合各岗位特点,采取外部学习和内部培训相结合的方式,针对精细化管理的重要作用、团队执行力和公司各项规章制度、服务规范标准等内容在干部职工中开展系统的教育培训工作,通过培训提高干部职工的责任心、使命感和团队精神,从而提高执行力。第四,按照《精细化管理考核标准》,对各部门、各岗位的职责履行情况随机进行监督检查和指导。协调组织 精细化管理年 活动的日常工作,解决活动中存在的突出问题和矛盾。第五,对照工作标准、岗位职责及工作流程,通过召开座谈会、深入基层调研、广泛征求意见和建议等方式从不同角度认真分析工作中存在的问题,把精细化管理落实到工作的每一个环节,使管理更加科学化,从而不断提升企业管理水平,切实加强精细化管理,确保活动扎实开展并取得实实在在的效果。

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